我國農藥行業(yè)緊抓關(guān)鍵要素 努力構建核心競爭優(yōu)勢

>　　我國農藥行業(yè)緊緊抓住產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的核心技術(shù)、新藥創(chuàng )制、農藥中間體、制劑品牌等關(guān)鍵要素，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，努力構建農藥企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，近來(lái)取得了明顯成效。中國農藥工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫叔寶近日指出，我國農藥行業(yè)一改過(guò)去“大行業(yè)、小企業(yè)”及“大非大，強非強”的尷尬局面，呈現出創(chuàng )制型、仿制型、中間體型、作物方案解決型分工明確的新格局。

　　創(chuàng )制型農藥企業(yè)占據了行業(yè)價(jià)值鏈的頂端。我國農藥企業(yè)一是將多維隨機搜索技術(shù)與現代生測技術(shù)和實(shí)驗手段密切結合以篩選新藥；二是對具備農藥活性的天然物活性結構進(jìn)行模擬合成和結構修飾；三是對已知農藥的缺陷或不足部分通過(guò)化學(xué)修飾，開(kāi)發(fā)出防治面更專(zhuān)業(yè)、更廣泛、活性更高或毒性更低的新產(chǎn)品。沈陽(yáng)科創(chuàng )、中農聯(lián)合、浙江龍灣等企業(yè)通過(guò)新藥研發(fā)，已擁有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品，獲得高額經(jīng)濟回報，步入了良性發(fā)展的快車(chē)道。

　　仿制型農藥企業(yè)核心競爭能力增強，仿中學(xué)、學(xué)中創(chuàng )成為主流。由于進(jìn)入者增多，這類(lèi)企業(yè)所處的競爭環(huán)境激烈。且過(guò)期專(zhuān)利農藥的盈利性有波動(dòng)，盈利水平遠遠不如創(chuàng )制型農藥。仿制型農藥企業(yè)要勝出，關(guān)鍵是通過(guò)仿制最終擁有核心技術(shù)，并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。國內揚農化工、江山股份、湖南海利、華邦穎泰等企業(yè)就因技術(shù)優(yōu)勢突出，已發(fā)展成為世界優(yōu)秀的原藥制造商。

　　農藥中間體企業(yè)與國際巨頭緊密合作搭上順風(fēng)車(chē)。世界農藥行業(yè)價(jià)值鏈頂端的專(zhuān)利藥企業(yè)攫取高額收益，在國際產(chǎn)業(yè)分工中不斷將生產(chǎn)過(guò)程轉移給中國、印度的中間體企業(yè)，讓中間體企業(yè)獲得了分享專(zhuān)利盛宴的機會(huì )。聯(lián)化科技是國內農藥行業(yè)中間體類(lèi)型企業(yè)的典型代表，該公司專(zhuān)注于為世界農藥巨頭提供定制中間體供應服務(wù)，從2008年上市至今，創(chuàng )造了利潤率年復合增長(cháng)率高達28%的奇跡。

　　作物方案解決型企業(yè)異軍突起。生產(chǎn)農業(yè)大田用藥的制劑加工企業(yè)通過(guò)暢通的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和作物完整解決方案，不斷在行業(yè)價(jià)值鏈中獲得較高的回報。如諾普信公司通過(guò)深耕國內農藥的終端市場(chǎng)，依靠完善產(chǎn)業(yè)鏈、與國際農化巨頭合作、線(xiàn)上線(xiàn)下齊頭并進(jìn)，取得了不俗的業(yè)績(jì)，近10年來(lái)的利潤率年復合增長(cháng)保持在37%左右。此外，廣西田園、北京燕化、陜西上格之路、青島海利爾、中華農化等一大批作物方案解決型企業(yè)也脫穎而出。